Меню

Бизнес план для малого бизнеса производство детской одежды



Пошив детской одежды

Актуальность бизнеса

Пошив детской одежды – актуальный вид предпринимательской деятельности, ведь спрос на товары для детей всегда высокий и не зависит от времени года. Этот бизнес имеет достаточно быструю окупаемость, а его рентабельность может достигать 30%.

Разработка концепции

Как открыть производство одежды для детей? В первую очередь необходимо определиться с ассортиментом выпускаемой продукции. На начальных этапах бизнеса рекомендуется выбрать на рынке узкую нишу. Потребителям можно предлагать:

  • товары для новорожденных или для дошкольников;
  • одежду для подростков;
  • детские пижамы и белье;
  • праздничные наряды;
  • летнюю, сезонную или верхнюю одежду.

Опытные предприниматели советуют начинающим бизнесменам ориентироваться на оптовые продажи, а также реализовывать продукцию по доступной конкурентной цене. Материалы для пошива изделий лучше закупать в оптовых компаниях, так как в магазинах они стоят значительно дороже. Сотрудничать рекомендуется с надежными поставщиками, которые будут поставлять качественные, комфортные и безопасные для здоровья малышей ткани.

Наиболее востребованы на рынке изделия из велюра, трикотажа, фланели, байки и махры. Популярные цвета – голубой, белый, оранжевый, розовый, сиреневый, зеленый. Одежда может украшаться различным декором: бисером, лентами, пуговицами, кружевом, вышивкой. Выкройки для изделий можно копировать из модных журналов. Если планируется выпуск эксклюзивной одежды, вы можете нанять специалиста, который будет создавать уникальные дизайнерские модели.

Этапы построения бизнеса

Для того чтобы предпринимательская деятельность в скором времени начала приносить хорошую прибыль, необходимо грамотно составить бизнес план швейного производства детской одежды, который должен включать в себя следующие этапы:

  • регистрацию предприятия в форме ИП и оформление необходимых документов;
  • выбор формы налогообложения;
  • аренду цеха;
  • приобретение швейного оборудования, мебели и инвентаря;
  • подбор сотрудников;
  • производство продукции;
  • проведение рекламной компании;
  • поиск путей сбыта товаров.

Финансовые расчеты

Прежде чем организовать производство и оптовую продажу детской одежды, необходимо сделать финансовые расчеты, позволяющие определить, насколько высока будет рентабельность проекта.

Стартовые вложения:

  • покупка оборудования – от 500 000 рублей;
  • приобретение материалов – от 200 000 рублей
  • регистрация предприятия – от 3000 рублей;
  • оформление сертификата на товары – от 20 000 рублей.
  • аренда помещения – от 30 000 рублей;
  • закупка материалов и инвентаря – от 350 000 рублей;
  • заказ упаковочных материалов – от 20 000 рублей;
  • реклама – от 20 000 рублей;
  • зарплата персоналу – от 100 000 рублей;
  • коммунальные платежи – от 20 000 рублей.

Если выпускать около 5000 изделий в месяц и продавать их по цене от 150 рублей за штуку, ежемесячная чистая прибыль, с вычетом текущих расходов составит от 210 000 рублей.

Необходимые документы

Продавать детские товары разрешается лишь том случае, если имеется сертификация соответствия. При отсутствии этого документа, вас могут оштрафовать на крупную сумму или даже закрыть вашу компанию. Сертификат может выдаваться на отдельную партию продукции или на все производство. Срок его действия: от 1 года до 3 лет.

Требования к помещению

Для организации швейного производства хорошо подойдет цех, площадью около 60 м2. Оптимальный вариант — помещение, расположенное в подвале или на первом этаже. В нем нужно установить оборудование, рабочую мебель, а также полки и стеллажи, предназначенные для хранения инвентаря и готовых изделий.

Оборудование

Для работы в цехе нужно закупить следующее оборудование:

  • прямострочные швейные машины;
  • парогенератор;
  • оверлоки;
  • пуговичный аппарат;
  • дисковый нож для раскройки.

Следует также позаботиться о закупке мебели и инвентаря. Для производства понадобятся:

  • раскроечные столы;
  • метровые линейки;
  • наборы цветных ниток и швейных игл;
  • ножницы;
  • мелки для тканей;
  • специальный клей.

Персонал

Для того чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия, в штат рекомендуется нанять опытных и квалифицированных специалистов:

  • дизайнера;
  • технолога-конструктора;
  • швей (2 или 3 человека);
  • 2 закройщиков;
  • бухгалтера;
  • кладовщиков.

Реклама

Рекламировать готовую продукцию можно несколькими способами:

  • создать собственный сайт в Интернете с каталогом товаров, их описанием и ценами;
  • размещать объявления в печатных изданиях, на телевидении и радио;
  • заказать наружную рекламу;
  • создать группу в социальных сетях;
  • раздавать листовки и флаеры, на которых указаны контактные данные компании.

Сбыт продукции

Одежду для детей и подростков можно продавать крупными партиями в различные магазины или предлагать оптовым компаниям. Вы также можете наладить сотрудничество с небольшими торговыми точками и вещевыми рынками. Если вы планируете реализовывать продукцию в розницу, оптимальным вариантом станет открытие собственного магазина, в котором будут продаваться товары только вашей торговой марки.

Актуальное решение – создание интернет-магазина по продаже детской одежды. В этом случае не придется платить за аренду помещения, однако для того, чтобы привлечь большое количество потенциальных покупателей, потребуются определенные финансовые затраты на продвижение сайта.

Возможные риски

Основной недостаток этого бизнеса – высокая конкуренция. Для того чтобы выделиться среди многих других аналогичных фирм, начинающим предпринимателям придется приложить много усилий. Привлечь постоянных клиентов можно, выпуская качественную и недорогую продукцию, которая отличается высокой комфортностью и имеет оригинальное дизайнерское оформление.

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов .
Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.

На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.

Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)

Отзывы владельцев бизнеса:

У меня есть опыт работы швеей, а моя сестра работала дизайнером по костюмам. В 2016 году достойной работы у нас в городе не было, да нам и не хотелось работать по найму. Посовещавшись, мы решили открыть собственное дело по пошиву детской одежды.
Вначале мы столкнулись с вопросом стартового капитала: для запуска производства и организации сбыта понадобилось 120 000 рублей, которые пришлось взять в банке. Кроме того, мы получили в налоговой инспекции бесплатную консультацию о том, как лучше оформить наше предпринимательство, и какие налоги и сборы необходимо оплачивать. Последовав совету инспектора, моя сестра стала предпринимателем, а меня оформила как штатного работника. Документы индивидуального предпринимателя оформили всего за две недели и 2 000 рублей. Впоследствии оказалось, что это был правильный шаг, так как многие поставщики не работают с частными лицами, зато предоставляют скидки для индивидуальных предпринимателей.
Далее мы без посредников по объявлению сняли помещение для производства за 18 тыс.рублей в месяц: 8 кв.м для организации склада и 38 кв.м – под цех по пошиву. Сумма аренды существенная, но помещение находилось в центре города, в добротном здании. За электроэнергию пришлось отдавать еще по 2000 рублей ежемесячно. В цеху мы установили:
• 2 закройных стола по 5 тыс.рублей;
• 2 швейных машины по 22 тыс.рублей;
• 1 швейную машину за 13,5 тыс.рублей;
• 1 оверлок за 15 тыс.рублей;
• Светильники за 6 тыс.рублей (и еще 2 тысячи за их установку).
Впервые текстиль мы закупили на Новосибирском ночном рынке, он обошелся нам в 42 тыс.рублей и 1,5 тыс.рублей на бензин для поездки. Теперь мы поступаем умнее: при заказе на сумму более 20000 рублей поставщики привозят нам товар бесплатно. Кроме того, у нас ушло около 3000 рублей на пуговицы, резинки и другие расходные материалы, а также 2700 рублей на упаковку, заказанную в Китае.
Первую партию продукции мы с сестрой шили самостоятельно, работая две недели без выходных по 10 часов в сутки. В нашем ассортименте были пеленки, распашонки, чепчики, ползунки, детское постельное белье и другие товары.
Мы сняли две точки с оборудованием в небольших торговых центрах: 14 кв.м на окраине города возле автовокзала за 7000 рублей в месяц, и 12 кв.м в центре города за 13000 рублей в месяц. Реализацию наших товаров мы поручили нашим мамам, которым платили зарплату 12 тыс.рублей каждой.
В первый же месяц оборот двух наших точек составил 28 тысяч и 44 тысячи рублей соответственно. Поскольку запас товара быстро сократился, мы решили нанять швею, и через полгода прибыль с каждой точки достигла 40 тыс.рублей в месяц. Мы черпаем новые идеи на иностранных сайтах, продолжая развивать ассортимент одежды для младенцев.

Читайте также:  Чем вывести логотип с одежды

3,5 года назад я решила заняться пошивом детской одежды на заказ. Создала шаблон объявления, в котором назвала себя портнихой, и отксерокопировала несколько тысяч экземпляров. Раскидала по ящикам окрестных домов тысячи полторы объявлений. Остальные до сих пор лежат – клиентов мне хватает и так.
По началу время для работы выкраивала где только возможно: моя дочка проводила 7 часов в неделю на занятиях в вечерней школе, а я брала работу с собой (распороть что-то или наметать). Мамочки интересовались, расспрашивали, приносили свои вещи в починку или в переделку.
Большинство моих клиентов пришли по рекомендации друзей и знакомых: увидят на детях мою работу – и сами ко мне приходят. Клиентов искать не приходится: моя работа сама для меня их находит.
Была у меня мысль организовать ателье, но мне не хочется становиться администратором – я хочу сама помогать людям. Кроме этого, необходимо будет платить аренду, зарплату, коммунальные услуги, налоги. Не греет меня эта идея, да и есть более важные задачи – я в очередной раз стала мамой.

Сейчас я в декретном отпуске, а до этого занималась реализацией детских вещей в собственном ларьке. Дополнительно стала шить простые юбки и майки. Для покупателей они оказались доступнее, чем такие же фабричные вещи. Детские вещи, пошитые своими руками, дали мне в 5 раз большую прибыль, чем при закупке. Рекомендую этот вид бизнеса всем, кто умеет хорошо шить.

Недавно я решила открыть свой бизнес по пошиву детских плащей. Опыта у меня нет, поэтому приходится учиться на своих ошибках. Сначала я поместила объявление о поиске надомных швей на городском портале. Звонков было много, в итоге я остановилась на одной женщине, которая взялась забирать у меня ткань, шить и привозить готовые изделия. Однако меня ждало разочарование, поскольку вскоре выяснилось, что шьет она на бытовой машинке без оверлока, и качество работы получается неудовлетворительным. Через некоторое время мне все-таки удалось найти профессиональную швею, с которой я и решила продолжать сотрудничество.
Следующая проблема заключалась в том, что образцы выглядели отлично, пока висели или лежали, а на детях вид был почему-то уже не таким привлекательным. Мы с закройщицей постоянно экспериментируем, изменили карманы и пояс, добавили декоративных украшений. Несколько предварительных заказов у меня уже есть, так что я не унываю. Скоро планируем выпустить первую партию плащиков.
Проект развивается медленнее, чем мне хотелось бы. Никто не хочет брать на себя ответственность даже в мелочах – этим и отличается подчиненный от руководителя. К сожалению, у нас многие хотят вообще не напрягаться, ни за что не отвечать и при этом много зарабатывать. Когда я искала исполнителей, во многих швейных цехах хотели, чтобы им доплачивали сверх оговоренной суммы «за качество»… По-моему, это абсурд: любая оплачиваемая работа по умолчанию должна быть выполнена качественно.

Источник

Бизнес-план швейного производства с расчетами

Представляем готовый бизнес-план производства одежды с расчетами на 2020 год. Документ можно использовать как основу для индивидуального бизнес-планирования. Приведены основные этапы организации предприятия по пошиву текстильных изделий, описан опыт экспертов в области швейного производства.

Швейное производство характеризуется высокой добавленной стоимостью. Следовательно, бизнес окупается в короткие сроки. В среднем, для запуска небольшого регионального швейного производства потребуется около 2,5 млн рублей. Инвестиции окупятся за 1,5 года, если производство будет работать на максимальной мощности.

Целевая аудитория

Для начала необходимо определиться со специализацией. Если в планах организовать крупное швейное производство, то можно запустить сразу несколько линий. При этом на одном производстве можно отшивать множество видов изделий и выпускать изделия под разными брендами:

  • Детская одежда (для определённой возрастной группы или для нескольких)
  • Домашний текстиль (постельное бельё, шторы, покрывала)
  • Нижнее белье
  • Мужской и женский трикотаж
  • Элементы спортивного гардероба
  • Мужские рубашки и деловые костюмы
  • Официальные, вечерние и свадебные наряды
  • Верхняя сезонная одежда
  • Униформа и спецодежда, в том числе школьная, военная и т.д.
  • Одежда из кожи и замши
  • Карнавальные костюмы, костюмы для ролевых игр.
Читайте также:  Шить одежду от своего имени

Для старта желательно выбрать одно-два направления, не больше. Перед тем, как сделать выбор, проведите анализ рынка. Исследуйте потребности и финансовые возможности населения, конкурентную среду в регионе, где планируете открыть швейное производство.

Как провести анализ рынка для бизнес-плана

Если вы планируете только производить, а товар реализовывать через розничные и интернет-магазины по всей России, наладьте контакты с продавцами одежды и попросите отметить категории товаров, где ассортимент нуждается в пополнении новыми моделями.

Тестирование бизнес-идеи. Пошаговая инструкция

Конкурентная среда

Нужно быть готовым к тому, что бороться за долю рынка придется с импортерами и отечественными производителями одежды. Большое количество предприятий легкой промышленности на данный момент располагаются в центральных регионах Российской Федерации. Предпочтительнее открывать производство в удаленных от столицы регионах – там уровень конкуренции ниже.

Конкурентные преимущества: в чем и как их искать?

Чтобы сразу найти клиентов, подготовьте конкретные предложения для компаний. Можно обратить внимание на гостиницы, школы, студии танцев, театральные кружки, рестораны и другие предприятия, которые используют строгий дресс-код, униформы.

Также можно предусмотреть пошив изделий по контракту (контрактное производство). В этом случае вашей целевой аудиторией будут дизайнеры, которые не имеют возможности самостоятельно реализовывать свои идеи.

Маркетинговая стратегия развития бизнеса

B2B (работа с предприятиями)

Если основным направлением работы организации выбрано сотрудничество с малым и средним бизнесом, то необходимо сделать основной упор на прямые продажи. Заключите договор с несколькими небольшими компаниями, либо принимайте участие в государственных закупках. Организация системы пассивных продаж потребует создания качественного оптимизированного сайта.

Как создать интернет-магазин с нуля самостоятельно. Пошаговая инструкция

B2C (продажи на потребительском рынке)

Если производство нацелено на работу с потребителями, то рекомендуется контекстная реклама, реклама в социальных сетях. Выбирайте digital-инструменты и площадки, соответствующие своей целевой аудитории. Например, если вы остановились на производстве детской одежды, внимание молодых мам проще всего будет привлечь в Инстаграме или Вконтакте. Площадки для рекламы одежды для подростков — Вконтакте и TikTok.

Самая эффективная реклама на сегодняшний день: digital-тренды 2020

Социальные сети хороши тем, что там можно получать наладить оперативную коммуникацию с клиентами: собирать отзывы, проводить опросы.

Создайте интернет-магазин, и параллельно размещайте товары на маркетплейсах (Wildberries, OZON и др.).

Бизнес-план интернет-магазина с расчетами

Если вы планируете собственный розничный магазин одежды, то обратите внимание на материалы «Бизнесолога» с тегом «одежда».

Производственный план

Регистрация бизнеса

Первым шагом необходимо зарегистрировать новое предприятие — ООО или ИП. После этого нужно определиться с налоговым режимом, по которому будет работать производство. УСН подходит для компаний, где численность персонала не превышает 100 человек, индивидуальные предприниматели могут воспользоваться патентной системой.

Также учтите, что вся производимая продукция должна быть сертифицирована. Для каждого вида изделий — свои правила. Кроме сертификации, необходимо также маркировать изделия.

Важно! С 1 января 2021 года в России больше нельзя производить и ввозить некоторые категории одежды и текстильной продукции без маркировки. На производителя ложится больше всего обязанностей по маркировке изделий лёгкой промышленности: заказ, наклейка кодов и ввод в оборот.

Маркировка товаров легкой промышленности

Подбор помещения для производства

При выборе помещения нужно учитывать количество сотрудников и производственных машин. СанПиН 5182-90 регламентирует, что на одну швею должно приходиться 4-6 м2, если направление деятельности связано с одеждой из легких тканей. Для изготовления верхней одежды на одного сотрудника приходится до 8 м2. Также необходимо рассчитать проходы, размещения оборудования, офисных помещений, санузел, обеденный зал и место для работы закройщика.

Как грамотно выбрать место для бизнеса

Как устроено швейное производство в компании «Центр экипировки персонала»

Как и в любой другой производственной компании основа успеха ЦЭП — качественный продукт. В нашем случае это фирменная спецодежда и обувь для всех сезонов. Поэтому собственные ресурсы и мощности для создания продукта приобретают для нас первостепенное значение.

Производственная политика нашей компании строится на последовательности бизнес-процессов:

Первый — это разработка продукта и ассортиментной матрицы. Для решения этой задачи мы создали экспериментальный цех и дизайн-бюро. Именно там идеи воплощаются в готовые к производству образцы, там ведется вся технологическая подготовка производственного процесса: проработка деталей, создание подробной технической документации. Мы стараемся сделать все, чтобы наша одежда была красивой, комфортной и безопасной.

Второй процесс — это пошив изделий на собственных производственных мощностях. Так мы решаем проблему мелкосерийных заказов. На нашем производственном участке отшиваются небольшие партии, а также изделия по спецпошиву. В будущем мы надеемся расширить собственную производственную базу, оборудовать свой вышивальный цех и автоматический раскройный комплекс.

Мы задействуем производственные мощности наших партнеров на всей территории России. Это так называемая давальческая схема, когда из наших материалов строго в соответствии с нашими ТО и образцами отшиваются партии продукции. Это позволяет в кратчайший срок нарастить производственные мощности и обеспечить большие объемы поставок в довольно жесткие временные рамки. Производственный отдел тщательно отбирает партнерские швейные цеха и фабрики, проводит технический аудит, тщательно выстраивает договорные отношения. На сегодняшний день у компании ЦЭП более 30 партнеров в разных регионах нашей страны, и поиск новых партнеров продолжается.

Швейное оборудование

Конкретный состав и количество оборудования определяется выбранным направлением и масштабом производства. Ниже представляем примерный состав оборудования швейного цеха.

Оборудование для швейного производства — бизнес-план

Оборудование Мин. цена на ноябрь 2020 Кол-во Стоимость
Прямострочные швейные машины (Juki, Velles, Brother и др.) от 35 000 рублей 5 175 000
Швейные машины для работы с трикотажем (Velles, Brother, Yamata и др.) от 35 000 рублей 3 105 000
Оверлок от 20 000 рублей 1 20 000
Пуговичные машины (Jack, Juck, Juki, Siruba, Brother) от 35 000 рублей 3 105 000
Рабочие столы (в том числе раскройные) от 10 000 рублей 10 100 000
Гладильное оборудование, прессы от 30 000 рублей 3 90 000
Стеллажи с вешалками и без для готовых изделий от 5 000 рублей 5 20 000
Манекены от 10 000 рублей 3 30 000
Осветительные приборы для рабочих зон от 500 рублей 10 5 000

Существенно сэкономить на стартовых инвестициях можно, если приобретать оборудование б/у. В то же время в случае покупки подержанных машин больше ресурсов уйдёт на их обслуживание.

Сегодня производители оборудования предлагают нам широкий выбор спецмашин, которые позволяют в разы увеличить производительность труда на определенных операциях. Да и простые прямострочные швейные машины с каждым годом становятся все совершеннее.

Мы стараемся своевременно обновлять оборудование и использовать при создании наших моделей все технические возможности нашего производства. Мы также отслеживаем наличие необходимого оборудования у фабрик-партнеров.

Каждое швейное производство проходит так называемый производственный аудит, когда изучается список оборудования, его количество и состояние, отслеживается наличие квалифицированных механиков.

Помимо швейного оборудования, понадобятся также компьютеры для офисных работников и мебель для обеденной зоны и офиса, принтеры, плоттеры и пр.

Персонал

Полноценное швейное производство подразумевает наличие отделов:

  • дизайнерский,
  • конструкторский,
  • закроечный,
  • отдел закупок,
  • сам швейный цех.

Возглавляет и координирует работу руководитель производства, в подчинении у которого руководители отделов. Конкретный состав и компетенции персонала определяется выбранным направлением и масштабом производства.

Опыт предпринимателя

Специфика организации производства зависит от моделей, которые вы собираетесь шить. Например, пошив корсетных изделий очень отличается от классического понимания производства одежды. Здесь требуется специальное оборудование и узкопрофильные специалисты.

Когда я только собиралась открывать швейное производство, предполагала, что все люди ответственные и очень умные. В реальности же столкнулась с огромной текучкой кадров и безответственностью сотрудников, обманом и воровством. Как выяснилось, практически никто не хочет делать свою работу на отлично и предлагать идеи по ее улучшению.

Кейс YANCHEVSKAYA: производство нижнего белья как бизнес

Минимальная зарплата специалистов швейного производства*:

  • Конструктор-технолог — от 35 тыс. рублей
  • Закройщик — от 30 тыс. рублей
  • Швея — от 20 тыс. рублей
  • Механик — от 30 тыс. рублей
  • Кладовщик — от 20 тыс. рублей
  • Уборщик — от 15 тыс. рублей
  • Начальник швейного цеха — от 35 тыс. рублей

*по данным с портала hh.ru на ноябрь 2020, минимальная зарплата по России

Некоторые услуги можно перевести на аутсорс (например, клининг производственных помещений) или вызывать специалиста по потребности (ремонт оборудования).

Помимо расходов на собственно производящий персонал (швейный цех), необходимо предусмотреть ведение маркетинговой деятельности, отдел продаж, бухгалтерию и пр. сопутствующие любому бизнесу операционные расходы.

Важно! Учтите, что при открытии любого производства желательно предусмотреть финансовую «подушку», которой хватит на 3-6 месяцев оплаты аренды и труда персонала.

Хорошие швеи — на вес золота

Многие действительно квалифицированные швеи вполне в состоянии зарабатывать самостоятельно, как самозанятые. У них обычно нет мотивации идти работать по найму, если предложенный оклад не превышает сумму, которую может заработать швея самостоятельно, оказывая услуги по пошиву изделий на дому. Предусмотрите не только конкурентный уровень вознаграждения ключевых специалистов, но и привлекательный социальный пакет. Оптимальным способом расчёта вознаграждения швей является оплата труда в соответствии с KPI, учитывающих объём и качество выполненной работы.

Расчеты производительности и рентабельности

Нормы производства по времени

Если направление бизнеса связано с изготовлением стандартных, конвейерных изделий, то для ориентира нужно брать нормы времени в отрасли. «Нормы технологического проектирования предприятий легкой промышленности» Минлегпрома СССР, введённые в 1986 году, действительны по сей день.

В среднем, квалифицированная швея отшивает все швы на мужской сорочке за 21 минуту. При окладе швеи 25 тыс. рублей себестоимость одного изделия составит 50 рублей (без учёта стоимости материалов). В течение одного рабочего дня (8 часов) швея изготовит 21 мужскую сорочку. При расчётах учитывайте, что производительность (и зарплата) начинающих сотрудников будет гораздо ниже.

Расход ткани и фурнитуры

Стоимость материалов, фурнитуры и ниток зависят от количества затраченной ткани в процессе изготовления, а также сложности изделия. Также на итоговую сумму влияют используемые технологии.

Рентабельность и доходность

В швейной отрасли средняя наценка на готовое изделие составляет от 100% до 200%. Например, при расходах на один товар в размере 300 рублей его итоговая стоимость составит 600 рублей. Одна швея в месяц изготовит около 506 изделий, а 10 таких работников, соответственно, 5060. Таким образом, средний месячный доход швейного производства составит 3 036 000 рублей.

Важно! Учитывайте реальные потребности выбранной вами целевой аудитории перед тем, как принимать решение об объёмах производства.

Основные риски швейного производства

  1. Снижение спроса. Актуально для кризисных периодов. Чтобы избежать неприятных последствий, необходимо специализироваться на нескольких направлениях (например, одежда и текстиль для дома).
  2. Рост цен на сырьё. Цены поставщиков на расходные материалы влияют на окончательную стоимость продукции. Также причинами увеличения издержек могут стать коммунальные услуги и налоги. В этом случае необходимо разработать план оптимизации производства.

Кратко о том, как можно снизить затраты производства
  1. Производственный брак. Бракованная продукция может появляться из-за человеческого фактора или по техническим причинам. Бракованное изделие может нанести вред репутации бренда, поэтому необходимо проводить постоянное обучение персонала, повышать квалификацию сотрудников и следить за исправностью оборудования.

Сложности в управлении швейным производством и пути их решения

В любом производстве (и швейное не исключение) возникает довольно большое количество сложностей, связанных как с человеческим фактором, так и с технологическими проблемами.

Сегодня на всех швейных производствах есть трудности в подборе профессиональных кадров. Все сложнее найти швей, закройщиков и технологов. Раньше эту задачу можно было решить за счет иностранных рабочих, но в современной ситуации усиливается кадровый голод.

Геймификация в управлении персоналом: обучение, адаптация, мотивация

Большинство технических проблем помогает решать система автоматизированного учета. Над её разработкой и усовершенствованием в нашей компании ведётся непрерывная работа. Все проблемы, возникающие в процессе пошива на швейных производствах партнеров, решает наша команда технологов и производственных менеджеров.

Я считаю, что правильно собранная команда — это 90% успеха любого проекта. Мы очень внимательно подходим к вопросу подбора сотрудников, а также к вопросам их адаптации и повышения квалификации. На сегодняшний день мы смогли собрать команду настоящих профессионалов, которые «горят» своим делом и готовы делать все, чтобы получить необходимый результат.

Источник