Меню

Открыть пункта приема одежды для химчистки



Будьте осторожны!

Чтение этого блога может кардинально изменить вашу жизнь.

Чистота! Как открыть химчистку?

Актуальность

К сожалению, есть множество вещей, которые не поддаются стирке, это пиджак, пальто, дублёнка, зимняя шапка с каркасом и т. п. Кстати, свитера некоторых производителей, также не поддаются стирке, они либо сбегаются (уменьшаются в размере), либо растягиваются. А на этом можно неплохо заработать открыв бизнес по чистке одежды, попросту говоря – химчистку. Как открыть химчистку одежды и насколько выгодный этот бизнес?

Мотивация

Согласно статистике на 1 пункт приёма в крупном городе приходится 150000 человек, а в маленьком городе более 200000. Более того. Во многих городах России не функционирует ни один пункт приёма, а что в таком случае делать жителям этого города? Ехать за 80 километров и дальше до ближайшего пункта одежды. Но, ведь пиджаки и зимняя одежда пачкаются постоянно! В среднем, у каждого жителя России, возрастом от 14 до 65 лет возникает потребность почистить, не стирающиеся вещи 2-3 раза в год. То есть, каждый открывшийся приёмный пункт чистки одежды, уже имеет более 250000 потенциальных заказов со средним чеком 600 рублей. Следовательно, после прохождения периода окупаемости каждый пункт приёма может получать по 1250000 рублей среднегодовой общей прибыли в месяц.

Формат

Как и любой бизнес, бизнес по чистке одежды требует правильной организации, иначе вы можете разориться, а поскольку химчистка, кроме дорогой еврочистки в торговых центрах, регистрируется как ИП, вы можете лишиться своего личного имущества. Поэтому, важно придерживаться некоторой строгой последовательности действий.

В первую очередь, нужно определиться с форматом открытия, это зависит от имеющихся на руках средств.

  1. Приёмный пункт одежды. Если вы открываетесь с нуля, вам необходимо арендовать помещение общей площадью 20 м2 на первом, цокольном этаже или в подвале нежилого дома или отдельное помещение на расстоянии от ближайшего жилого помещения не менее 80 метров. Основное оборудование – машина на перхлорэтилене, пятновыводная кабина, 2-3 гладильных паровоздушных манекена, парогенератор, универсальный гладильный стол компрессор, установки для упаковки и хранения вещей; этого оборудования вам будет достаточно на первых 18-24 месяца, пока вы не окупите приёмный пункт чистки вещей и не накопите средств для дальнейшего развития бизнеса. Одноразовое вложение 300000-400000 на покупку оборудования, 100000 на переоборудование помещение согласно нормам СЭС и Госпожнадзора. Ежемесячные вложения – 50000 в маленьком городе, 250000 рублей в месяц и более в крупном городе. Среднегодовая месячная прибыль в маленьком городе 30000-50000 рублей в крупном городе – 150000 и более. Сроки окупаемости примерно одинаковые 3-6 месяцев.
  2. Химчистка. Это одно помещение общей площадью не менее 150 м2, где проводится процесс чистки одежды и приёмные пункты неподалёку от основного помещения в крупном городе или разбросанные по всему городу в маленьком. Одноразовое вложение около 3000000 рублей, ежемесячные вложения 250000 в маленьком городе и более 500000 рублей в крупном. Прибыль зависит от количества приёмных пунктов. Период окупаемости – 12-18 месяцев.
  3. Еврочистка. Предприятие по чистке любой одежды, включая даже ту, на ярлыке к которой производитель указывает, что данная вещь чистке не подлежит. Дополнительное оборудование – анализаторы состава ткани, машины по лазерной молекулярной очистке ткани Одноразовое вложение – 9000000 рублей и больше. Ежемесячные вложения, на 25-30% больше чем в химчистке, так как добавляется только расходники к дорогостоящему оборудованию.

Регистрация

Основные сложности возникают в процессе переоборудования помещения. Перед тем как открыть химчистку возьмите нормативы для химчисток в СЭС и ознакомьтесь с ними. Там подробно расписано абсолютно всё, вплоть до вида и цвета краски. Перед тем как открыть химчистку хорошенько подумайте, потянете ли вы такой ремонт? Если нет, то попробуйте подыскать другое помещение. Далее всё по схеме: регистрация ИП, заключение стандартных договоров на дезинфекцию и утилизацию… А вот для химчистки или самостоятельного приёмного пункта, потребуется утилизация вредных химических соединений. Налоговая ставка для приёмного пункта составит 5-7%, а для химчистки до 13% от общей прибыли.

Важно! Химчистка, это бизнес с сезонными доходами пик которых приходится на холодное время года. В жаркую пору года, чистят только пиджаки, костюмы и некоторые нестираемые вещи. А это четверть и меньше от зимнего дохода. Поэтому, лучше выбирать процентную схему налогообложения, а не в твёрдой денежной сумме. Если вы открыли пункт по приёму одежды без централизованного здания химчистки, вы можете облагаться по упрощённой схеме налогообложения.

Еврочистку желательно регистрировать как «ООО», в таком случае, вы сможете выполнять корпоративные заказы офисов крупных компаний. Хоть и на 5-10% дешевле чем от физических лиц, зато сразу 100 и более костюмов 2-3 раза в год только от одной компании.

Развивайтесь экономя

Если у вас есть 3000000 рублей и более и вы можете открыть бизнес по чистке одежды с нуля с несколькими приёмными пунктами – готовьтесь к длительному сроку окупаемости 30 месяцев и более. Во-первых, в первые месяцы работы у вас не будет большого потока клиентов, ведь вы неизвестны широкому кругу потребителей, соответственно, возить одежду небольшими партиями это дополнительные растраты. Во-вторых вам нужно открыть как минимум 3 пункта приёма одежды, соответственно, платить аренду за дополнительные площади и зарплату персоналу. Так что целесообразнее входить в данный бизнес постепенно. Начать с одного приёмного пункта с минимумом оборудования, а через полгода или год после того как он окупится, арендовать помещение для полноценной химчистки.

Читайте также:  Какая одежда нужна для чихуахуа

После открытия химчистки, пункт будет выполнять сугубо функцию приёма одежды у клиентов, так что, в первые 3 месяца, в цеху химчистки можно использовать старое оборудование. Его мощности 360 кг в сутки вполне достаточно для обслуживания трёх приёмных пунктов.

Еврочистку целесообразно открывать через полгода или позднее после окончания периода окупаемости химчистки и после того, как вышли на полную мощность. Как минимум, 5 приёмных пунктов. Из-за нестабильной прибыли еврочисток не делайте основную ставку на этот бизнес. Это дополнительная услуга сети пунктов приёма одежды.

В маленьком городе с населением менее 150000 человек открывать еврочистку нерентабельно. Разве что это курортный город или в нём находится офис крупной компании с персоналом, как минимум 100 человек.

А теперь о прибыли

Что может дать этот бизнес? О прибыли пункта приёма одежды и о химчистке на 3 пункта было сказано выше. А теперь, заглянем на 3 года вперёд. В маленьком городе с населением 75000-150000. при отсутствии конкуренции можно открыть 5 пунктов химчистки. За вычетом текущих расходов, вы сможете зарабатывать до 300000 рублей в месяц. В областном центре можно открыть ещё и 2 пункта еврочистки. Средний чек еврочистки 3000 рублей. Среднегодовая общая прибыль 600000 в месяц. Ваших 25% с двух пунктов 250000 рублей в месяц и того около 600000 в месяц в маленьком областном центре! В крупном городе с населением 300000-800000 человек можно зарабатывать более 1000000 рублей, а в мегаполисе – 3000000 рублей в месяц и больше на чистке одежды!

Далее можно не останавливаться и открывать сеть своих химчисток и еврочисток в районных центрах и других городах, а через 5 лет продавать свою франшизу! Ну, чем не Клондайк для предпринимателей!

Источник

Бизнес план для открытия собственной химчистки

Если вы решили открыть химчистку, то у вас два пути – открыть самостоятельную химчистку или организовать пункт по приему одежды для химчистки. Выбор варианта целиком и полностью зависит от той суммы, которую вы намерены вложить в предприятие.

На открытие пункта по приему одежды потребуется максимум 3 тыс. долларов. На мини-предприятие же по химической чистке одежды понадобится 1.7 – 2.5 млн. рублей. Окупаемость данного бизнеса – 1,5 – 2 года, а рентабельность редко опускается ниже 15%.

Кроме того, решите для себя – хотите ли вы работать под чужим руководством? Тогда при открытии химчистки вам подойдет покупка франшизы. Или вам важна независимость? Тогда нужно организовать собственную мини-химчистку, а затем и сеть приемных пунктов самостоятельно.

Открытие пункта приема одежды для химчистки

Пункт по приему одежды для химической чистки можно открыть самостоятельно, а можно купить готовое предприятие за 7 – 10 тысяч долларов. Самостоятельная организация бизнеса стоит дешевле.

Все, что потребуется от организатора пункта приемки: регистрация предприятия — лучше всего ИП (индивидуальный предприниматель); небольшое помещение — до 50 кв. метров; двое-трое сотрудников — приемщик и один водитель с автомобилем; минимальный комплект мебели — пара больших столов да стулья.

Кто-то советует открывать пункты в торговых центрах, при крупных продуктовых магазинах, в переходах метро. А кто-то, наоборот, придерживается спальных районов, ориентируясь на локальный спрос.

Первоначальные затраты (рубли):

  • аренда помещения 5 – 10 кв. м за 1-й месяц – 7500 – 25 000;
  • оборудование (стол + 2 стула) – 4500 – 7500;
  • зарплата 2 приемщиц и 1 водителя за первый месяц – 30 000 – 42 500.

Итого, первоначальные расходы – 42 000 – 75 000.

Ежемесячные расходы:

  • аренда помещения – 7500 – 25 000;
  • зарплата 2 приемщиц и 1 водителя – 30 000 – 42 500;
  • прочие расходы (бензин, бланки квитанций и т.д.) – 2000 – 3000.

Итого, ежемесячные расходы – 39 500 – 70 500.

Как работает пункт приема одежды

Самое главное — подписать договор с крупной, желательно известной сетью химчисток, имеющей свои предприятия и цеха по приведению одежды клиентов в должный вид. Затем приемщицы вашего пункта могут приступать к своей работе — принимать грязную одежду, сортировать ее, подготавливать к отправке на чистящую фабрику, принимать уже чистую одежду и выдавать ее клиентам.

До 60% выручки придется отдавать чистящему предприятию. Остальное — заработная плата сотрудников, аренда и прибыль владельца. Преимущества договоров с известными и крупными компаниями:

  1. они часто самостоятельно забирают грязную и привозят уже чистую одежду, т.е. появляется возможность реальной экономии на транспортных расходах и водителе;
  2. работа под известным брендом всегда легче;
  3. крупная компания будет нести ответственность за брак в своей работе — компенсировать материальные и моральные потери клиента.
Читайте также:  Как шьют спортивную одежду

Открытие мини-химчистки

Самое главное, как и в пункте приема, — подбор правильного помещения. Согласно нормативам СЭЗ (санитарно-защитная зона) расстояние от мини-химчистки до жилых зданий должно составлять не менее 50 м. Так что мини-химчистку не удастся разместить в подвале или цоколе жилого дома. Нельзя открывать чистящий цех и в непосредственной близости с продовольственными магазинами и предприятиями общественного питания. Лицензия для такого дела не понадобится, а вот с оформлением разрешений на открытие производства придется побегать.

Франшиза – хорошее решение

Самый простой способ открытия мини-химчистки – покупка франшизы. Основные преимущества франчайзинга известны – это возможность организовать серьезный бизнес, даже будучи абсолютно неподготовленным новичком. Все хлопоты по открытию нового дела, по обучению персонала и руководства, по подбору помещения, наладке оборудования — забота франшизодателя. За это он и берет проценты – как при старте бизнеса, так и при последующем его кураторстве. Никакой головной боли ни с оформлением бумаг, ни с наладкой оборудования, ни с раскруткой нового предприятия, у его владельца не возникнет. Ведь он становится винтиком какого-то крупного оператора, который и документы по накатанному пути оформит, и в рекламные акции новую точку включит.

Можно организовать собственную мини-химчистку, а затем и сеть приемных пунктов самостоятельно. Главное — получить все разрешения на организацию мини-цеха. Можно отправиться по чиновничьим коридорам самому, а можно договориться с юридической фирмой–посредником, которая все документы оформит оперативно, но за деньги.

Плюс самостоятельной деятельности — бесконечные возможности для расширения бизнеса. Все зависит от владельца. Сначала один мини-цех и один-два приемных пункта, а там, глядишь, и крупное предприятие по чистке одежды плюс десятки приемных пунктов. Кстати, фабрика химической чистки стоит от 500 тысяч долларов до 1,3 млн. долларов. Раскручивая свой бренд, можно со временем и самостоятельно продавать франшизу. Покупатели франшизы таких перспектив лишены. В какой-то степени они трудятся «на дядю». Зато и риски, и траты у них значительно ниже.

Открытие самостоятельной мини-химчистки: сколько стоит одна точка

Разовые расходы (в долларах):

  • профессиональная разработка бизнес-плана – 100 – 1000;
  • комплект оборудования – 40 000 – 70 000;
  • наладка оборудования (5 – 10% от его стоимости) – 2000 – 7000;
  • оформление всей необходимой документации – 2000 – 5000;
  • расходные материалы – 5000;
  • пожарная сигнализация – от 1500.

Заработная плата персонала и отчисления с зарплаты за 1 месяц (руб.):

  • 1 технолог – 16 000 – 25 000;
  • 2 гладильщицы – 10 000 – 12 000;
  • 2 рабочих – 9000 – 12 000;
  • 1 бухгалтер – 15 000 – 20 000;
  • 1 водитель – 16 000 – 18 000.

Косметический ремонт помещения (30 – 200 кв. м) – 3 000 – 20 000 руб.

Итого, примерные первоначальные затраты при покупке франшизы – 59 200 – 116 000 рублей.

Готовый бизнес план

Образец примерного бизнес плана для небольшой химчистки-прачечной можно посмотреть здесь.

По материалам газеты «Московский комсомолец».

Источник

Открыть пункта приема одежды для химчистки

Много вопросов приходит в журнал от желающих начать свое дело в сфере химчистки и прачечной. Большая часть их касается создания приемных пунктов. В этой статье мы попытались систематизировать вопросы и ответить на них максимально полно, осветив все аспекты от экономических и организационных до кадровых.

История и конфигурации химчисток-прачечных

До 90-х годов существовала устойчивая модель государственных химчисток и прачечных. Это — управляемые государством, громадные фабрики-прачечные, фабрики-химчистки с обширными сетями приемных пунктов, максимально приближенными к потребителям и большие отдельно стоящие химчистки и прачечные с прямым доступом клиентов, зачастую с услугой самообслуживания. Те сотни тонн обрабатываемых заказов, о которых нам рассказывают аксакалы отрасли, кажутся нам нереальными фантазиями.

В начале 90-х годов эта конструкция рухнула, фабрики-прачечные, химчистки и приемные пункты были приватизированы и зачастую перепрофилированы. Только к концу 90-х годов услуга химчистки и индивидуальной стирки начала возрождаться в новом формате. Стали создаваться новые мини-химчистки с современным импортным оборудованием, передовыми технологиями и высокими стандартами качества.

На фоне низкой арендной платы, дешевого электричества и воды, низкого уровня средней заработной платы сотрудников и повышающегося спроса на услугу этот бизнес стал довольно привлекательным и демонстрировал высокую норму прибыли. На рынке стали появляться новые игроки, конкуренция ужесточилась, и перед химчистками встала задача привлечь новых клиентов, обеспечить максимальную загрузку производственных мощностей и за счет этого повышать доходность бизнеса. Эта проблема решалась в том числе и за счет организации приемных пунктов, приближая услугу к потенциальным заказчикам.

Создание сети приемных пунктов необходимо в следующих случаях:

  1. Конфигурация вашего предприятия — это цех химчистки-прачечной, расположенный на территории промышленного предприятия или в промзоне, к которой нет прямого доступа клиентов. Выбор такой конфигурации связан с более низкой арендой платой и наличием свободных электрических мощностей, в отличие от торговых комплексов или отдельно стоящих зданий в жилых районах города.
    Организация производства в промышленной зоне и сети приемных пунктов в жилых районах для обеспечения загрузки производственных мощностей заказами физических лиц — распространенная бизнес-модель.
  2. У Вас стандартная химчистка с прямым доступом клиентов, но Вам не удается добиться полной загрузки производственных мощностей. Вы исчерпали все возможные варианты увеличения выручки за счет заключения договоров с корпоративными клиентами, маркетинговых и рекламных мероприятий, и Вы видите путь развития предприятия в организации перспективных, с Вашей точки зрения, приемных пунктов. При правильном выборе местоположения приемного пункта и грамотной оценке его экономической привлекательности это может значительно увеличить Вашу прибыль.
Читайте также:  Маркировка остатков одежды белья текстиля пошаговая инструкция

Например, меня потрясло количество заказов на чистку мужских рубашек в приемном пункте, организованном под лестницей, в одном из торговых центров недалеко от Государственной Думы в Москве. Один такой приемный пункт способен обеспечить вам безбедное существование и полностью загрузить оборудование.

Проблемы отрасли и современные тенденции при организации приемного пункта

В настоящее время прибыльность бизнеса в сфере химчистки существенно снизилась. Это произошло из-за значительного увеличения издержек и снижения месячной выручки. В последние года заметно выросли расходы на аренду помещений, зарплату персонала, логистику, электричество и коммунальные услуги, налоги, закупку как импортных так и отечественных химикатов и расходных материалов.

Одновременно с повышением себестоимости, прейскурантные цены на услуги химчистки повышать сложно из-за снижения потребительского спроса, связанного со снижением платежеспособности населения.

Неплохо себя чувствуют химчистки в сегменте элитных услуг. Для химчисток же, работающих в сегменте «эконом-услуг», в такой ситуации жизненно необходимо увеличение выручки за счет привлечения новых клиентов, открытия новых приемных пунктов, но в новых формах и после тщательного экономического анализа новых объектов.

Клиенты предпочитают отдавать свои вещи в приёмный пункт при действующем производстве, а не в отдельно стоящий приемный пункт. Поэтому кроме современного дизайна, ассоциируемого со свежестью, чистотой и надежность нужно подумать о дополнительных услугах, которые может предложить приемный пункт.

Целесообразно создать в нем эффект действующего цеха. Можно оборудовать приемный пункт АКВА-чисткой или просто стиральными и сушильными машинами. Таким образом, обученная приемщица может выполнять часть заказов по индивидуальной стирке белья и вещей клиентов, в том числе джинсов, рубашек, курток, синтетических пледов и т.п., на месте.

Дополнительный доход может приносить продажа сопутствующих товаров или ателье по мелкому ремонту одежды, в котором приемщица совмещает свои обязанности с функциями швеи. Можно подумать об организации на базе приемного пункта мини-прачечной самообслуживания, услуги которых пользуются все большим спросом у населения. Приемный пункт, в котором услуга оказывается на месте, вызывает больше доверия.

Однако, необходимо помнить, что требования к размещению такого приёмного пункта будут как к размещению полноценного производства (с учётом всех норм для технологического оборудования и видов оказываемых услуг).

В настоящее время все большее количество химчисток начинают применять в своей работе системы автоматизации с on-line кассами.

Кроме явных преимуществ в виде автоматизированного заполнения квитанций, учета приемки и выдачи вещей, автоматизации управленческого учета, ведения базы клиентов и коммуникации с ними, эти системы позволяют организовать автоматизированные приемные пункты в жилых домах, в общественных помещениях коттеджных поселков, в деловых и торговых центрах, фитнес центрах. Такие приемные пункты пользуются все большей популярностью и доверием у населения, так как такой формат широко применяется при доставке заказов интернет-магазинами, которыми пользуется все больше людей. Оn-line общение клиентов с исполнителями становится все более обыденным и привычным.

Автоматизированные приемные пункты типа «Чистомат» позволяют резко снизить себестоимость услуги в части технологической цепочки – «прием и выдача заказа на приёмном пункте». Значительно снижается площадь приемного пункта до 1,7 кв.м («Чистомат» имеет модульную структуру и может быть увеличен при увеличении спроса), а значит и размер арендной платы. Прием и оформление вещей происходит непосредственно в цехе, а значит отпадает необходимость в приемщице на приемном пункте. Зарплата персонала и связанные с ней налоги составляют примерно 50% издержек приемного пункта. Еще одним преимуществом такого формата является то, что в случае неудачно выбранного места для «Чистомата» его можно безболезненно перевезти в другое место практически без дополнительных затрат.

Еще одним форматом низкобюджетного приемного пункта является договор с бизнес-центром или офисом крупной организации на прием вещей от их сотрудников в конкретное время 2-3 раза в неделю. Обычно организации заинтересованы в таком сотрудничестве, и предоставляют место для организации приема-выдачи вещей бесплатно. Зарплата приемщицы при 2-3-х часовом времени приемки также значительно снижается и является дополнительным заработком для нее в свой выходной день.

Полностью статью Галины Алексеевны Логачевой Вы можете прочитать в ноябрьском номере журнала «Все для химчистки и прачечной».

Источник